![[בתמונה: אופטימיזציה של הרשת הארגונית... תמונה חופשית - CC0 Creative Commons - שעוצבה והועלתה על ידי geralt לאתר Pixabay]](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2021/05/רשת-אופטימלית.jpg)
תקציר: אופטימיזציה או מיטוב (Optimization) של מבנה ארגוני היא הבאת קשרי הגומלין - המתוחים בין מרכיביו - למצב אופטימלי. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות אופטימיזציה של הרשת הארגונית, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!
עודכן ב- 12 בנובמבר 2022
אופטימיזציה או מיטוב (Optimization) של מבנה ארגוני היא הבאת קשרי הגומלין - המתוחים בין מרכיביו - למצב אופטימלי. רשת הקרובה למצב אופטימלי מאפיינת ארגון במיטבו. היא מקנה לחבריה ביטחון פסיכולוגי בארגון, יכולת לימוד טובה יותר ועבודה אפקטיבית ויעילה יותר.
כמו ברכב - הנזקק לכוונון מידי 15,000 ק"מ לערך - כך גם הרשת הארגונית היא דינאמית, ומחייבת אופטימיזציה תקופתית.
ניתן כבר לסמן קשר ישיר בין אופטימיזציה של הרשת הארגונית לעליית התפוקה! Jeppe Vilstrup Hansgaard - מנכ"ל חברת הרשת הדנית, הבינלאומית, Innovisor - מדווח כי ע"פ הידע שנצבר בחברתו, שיפור נכון של הקישוריות בארגון (אופטימיזציה) ב- 25%, משפר את המכירות ב-30%.
אופטימיזציה של רשת ארגונית מתבצעת באמצעות ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA).
ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות אופטימיזציה של הרשת הארגונית, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה:
אוספים נוספים של מאמרים רלוונטיים:
- לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן;
- לקובץ המאמרים בנושא 'רישות (נטוורקינג) – אריגה וטוויה של רשתות באתר ייצור ידע', לחצו כאן.
פנחס יחזקאלי
![](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2017/08/%D7%93%D7%A8-%D7%A4%D7%A0%D7%97%D7%A1-%D7%99%D7%97%D7%96%D7%A7%D7%90%D7%9C%D7%99.png)
- פנחס יחזקאלי: אבחון וניתוח ארגון בעזרת הרשת: דוגמת דוח הערכה ארגוני;
- פנחס יחזקאלי: אבחון והערכה של עובד בארגון בעזרת הרשת;
- פנחס יחזקאלי: אופטימיזציה של המבנה הארגוני – הרצאה בשני חלקים;
- פנחס יחזקאלי: נושא לימוד: אופטימיזציה של המבנה הארגוני.
.
.
פנחס יחזקאלי ושרית אונגר משיח
![ד"ר פנחס יחזקאלי ואינג' שרית אונגר-משיח הם מומחים לניתוח רשתות ארגונית (Organizational Network Analysis). ושותפים בחברת 'ייצור ידע'.](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2014/04/יחזקאלי-ואונגר-משיח-300x225.png)
- פנחס יחזקאלי, שרית אונגר משיח: אופטימיזציה - הבאת קשרי הגומלין בארגון למצב אופטימלי;
- פנחס יחזקאלי, שרית אונגר-משיח: האם עובדים מנותקים הם עובדים פחות טובים?
- שרית אונגר-משיח: הקמפיין שיצא משליטה…
- פנחס יחזקאלי, שרית אונגר-משיח: מנהיגות רשתית מהי? חלק שלישי;
- שרית אונגר משיח: ארגון הוא כמו אזור כפרי…
- יחזקאלי ואונגר-משיח: שימוש בניתוח רשת לאופטימיזציה של מרחבי חינוך עירוניים;
- יחזקאלי ואונגר-משיח: קשרים נדרשים: קשרי הגומלין שחסרים להשגת אופטימיזציה ארגונית.
רקפת ששון
![תמונת העט של הכותבת, רקפת ששון](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2017/09/%D7%A8%D7%A7%D7%A4%D7%AA-%D7%A9%D7%A9%D7%95%D7%9F-211x300.jpg)
.
.
.
.
.
.
שוש קמחי
![שוש קמחי היא דוקטורנטית לניהול. שימשה כמנהלת אגף פיתוח והדרכה בבנק דיסקונט 10 שנים. ניהלה את תהליך האסטרטגי של שינוי התרבות הארגונית בבנק. משמשת כחברת הועד המנהל של עמותת משאבי אנוש ישראל.](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2021/08/שוש-קמחי-229x300.jpg)
.
.
.
.
.
.
Andras Vicsek
![](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2022/12/Andras-Vicsek.jpg)
.
.
.
.
Jeppe Vilstrup Hansgaard
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: נדרש 'משחק קבוצתי' במחלקות מכירות!
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: למה ביצועיהם של ארגונים – המובלים בידי נשים – טובים יותר?
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: אופטימיזציה של צוות ניהול בכיר;
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: כשאנשי המפתח בארגון אינם מחוברים…
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: תפסיקו לפרק את הממגורות. שמרו אותן!
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: בארגון מעל 150 איש תמיד תהיינה ממגורות!
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: סגירות ניהולית ואופטימיזציה עכשיו;
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: אופטימיזציה של פסגת מנהלים;
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: כשהארגון יוצר קיצורי דרך;
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: חיבוריות בין מנהלים היא המפתח לשינוי;
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: מהי רשת אפקטיבית?
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: מיזוג שהשתבש;
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: איך עושים אופטימיזציה במבנה הארגוני?
- Jeppe Vilstrup Hansgaard: הקסם שבמעגלים.
.
![בכרזה: האם ידעתם שאופטימיזציה של הרשת הארגונית מעלה את התפוקה? Jeppe Vilstrup Hansgaard - מנכ"ל חברת הרשת הדנית, הבינלאומית, Innovisor - מדווח כי ע"פ הידע שנצבר בחברתו, שיפור נכון של הקישוריות בארגון (אופטימיזציה) ב- 25%, משפר את המכירות ב-30%. [הכרזה: INNOVISOR. הביצוע: ייצור ידע]](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2019/10/%D7%99%D7%A9-%D7%A7%D7%A9%D7%A8-%D7%99%D7%A9%D7%99%D7%A8-%D7%91%D7%99%D7%9F-%D7%90%D7%95%D7%A4%D7%98%D7%99%D7%9E%D7%99%D7%96%D7%A6%D7%99%D7%94-%D7%A9%D7%9C-%D7%A8%D7%A9%D7%AA-%D7%94%D7%90%D7%A8%D7%92%D7%95%D7%9F-%D7%9C%D7%A2%D7%9C%D7%99%D7%94-%D7%91%D7%AA%D7%A4%D7%95%D7%A7%D7%94.png)
![בכרזה - אופטימיזציה מעלה את התפוקה...: מנכ"ל, הארגון שלך זקוק לאופטימיזציה? מפה וטייב אותה בעזרת אבחון וניתוח רשת הארגון! מפת הרשת עובדה במערכת לאבחון ולניתוח רשתות ארגוניות EFRON, חברת 'ייצור ידע']](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2021/01/מנכל-הארגון-שלך-זקוק-לאופטימיזציה.png)
מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא, דווח לנו!
נהדר, תודה רבה.