תקציר: זוהי הרצאה בשני חלקים, העוסקת באופטימיזציה של המבנה הארגוני. אופטימיזציה או מיטוב (Optimization) של מבנה ארגוני היא הבאת קשרי הגומלין - המתוחים בין מרכיביו - למצב אופטימלי. רשת הקרובה למצב אופטימלי מאפיינת ארגון במיטבו. היא מקנה לחבריה ביטחון פסיכולוגי בארגון, יכולת לימוד טובה יותר ועבודה אפקטיבית ויעילה יותר...
[לקובץ המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על מבנה ארגוני, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על ניהול המשאב האנושי בארגונים, לחצו כאן]
עודכן ב- 14 בנובמבר 2022
ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדניות של צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר זה.
* * *
אופטימיזציה או מיטוב (Optimization) של מבנה ארגוני היא הבאת קשרי הגומלין - המתוחים בין מרכיביו - למצב אופטימלי.
רשת הקרובה למצב אופטימלי מאפיינת ארגון במיטבו. היא מקנה לחבריה ביטחון פסיכולוגי בארגון, יכולת לימוד טובה יותר ועבודה אפקטיבית ויעילה יותר.
כמו ברכב - הנזקק לכוונון מידי 15,000 ק"מ לערך - כך גם הרשת הארגונית היא דינאמית, ומחייבת אופטימיזציה תקופתית.
אופטימיזציה של רשת ארגונית מתבצעת באמצעות ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA).
ההרצאה עוסקת בתחומים הבאים:
- למה צריך אופטימיזציה ארגונית?
- אופטימיזציה: המשגה;
- דוגמאות להפרעות ברשת הארגון, המחייבות אופטימיזציה;
- עזרים טכנולוגיים לאופטימיזציה; וביצוע אופטימיזציה ללא שימוש בטכנולוגיה;
- אופטימיזציה של מערכות מידע;
- הטכניקה של האופטימיזציה: אריגת רשתות ארגוניות;
- אופטימיזציה של הידע.
אני מאחל לכם צפייה נעימה:
חלק ראשון:
חלק שני:
[לקובץ המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על מבנה ארגוני, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על ניהול המשאב האנושי בארגונים, לחצו כאן]
מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא, דווח לנו!
נושאים להעמקה
- אוסף המאמרים על מבנה ארגוני;
- אוסף המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות;
- אוסף המאמרים על רישות (נטוורקינג) – אריגה וטוויה של רשתות;
- [לאוסף המאמרים על ניהול המשאב האנושי בארגונים, לחצו כאן]