[לחזרה לתכנית הקורס ולריכוז הפרטים עליו, לחצו כאן] [להורדת מצגת הפרק: הערכת עובדים] [להורדת דוגמת דוח הערכה רשתי עם הסברים: הערכת עובד] [להורדת מצגת השינון: הערכת עובדים - שאלות שינון] [לאוסף המאמרים על הערכת עובדים בארגון, לחצו כאן]
החלק הראשון של ההרצאה והמצגת מפי ד"ר פנחס יחזקאלי: אתם מוזמנים לשאול שאלות בתגובות למטה. כל שאלה תיענה!
החלק השני של ההרצאה והמצגת מפי ד"ר פנחס יחזקאלי: אתם מוזמנים לשאול שאלות בתגובות למטה. כל שאלה תיענה!
[לסרטוני ההסבר על דוח הערכה של עובד בעזרת הרשת, לחצו כאן]
[להורדת מצגת דוח הערכה רשתי עם הסברים: הערכת עובד]
הדגשים
האם, מניסיונכם, אנו חיים בעולם שבו הטובים באמת מתקדמים; משמע, שתהליכי הערכה אובייקטיבים – טובים ככל שיהיו - קובעים את גורלנו המקצועי? צריך להיות נאיבי מאוד כדי לענות בחיוב... ואת מי אנחנו מאשימים בכישלון? את שיטת ההערכה כמובן; ואז, אנחנו ממהרים להשקיע עוד כסף בשיטות "טובות" לכאורה יותר... אבל הפער נשאר בעינו! אמרנו כסף גדול, הבנו הכל... הערכת העובדים הוא תחום רווי בכסף... ולכן גם בעייתי, ושנוי במחלוקת!
הפער הזה - שבין ריטואל ההערכה לתוצאות בשטח - יהיה בבסיס הלימוד שלנו את סוגיית הערכת העובדים.
מושגים
- הערכת עובדים או הערכת ביצועי עובדים (Employee performance appraisal או performance evaluation);
- הערכה פורמלית של עובדים;
- הערכה בלתי פורמלית של עובדים;
- תרבות ארגונית;
- מפעל זבל;
- בולשיט עסקי וניהול שטויות;
- משוב או היזון חוזר (Feedback);
- תיאוריית הצרכים של קלייטון אלדרפר;
- תורת הצרכים של דויד מקלילנד;
- תיאוריית מאפייני התפקיד של האקמן ואולדמן;
- משוב רֶטְרוֹסְפֶּקְטִיבִי;
- משוב בזמן אמת;
- הערכת עובדים ע"פ תשומות;
- הערכת עובדים ע"פ תפוקות;
- פרקטיקה מיטבית או דרכי תפקוד מיטביות (Best Practice);
- ניתוח עיסוקים (job analysis);
- מדידה מוחלטת של עובדים;
- מדידה השוואתית של עובדים;
- משוב 360 מעלות;
- שיטת הדירוג;
- שיטת ההשוואה;
- שיטת ההתפלגות המאולצת;
- אומדן עמיתים (Peer Rating);
- דירוג עמיתים (Peer Ranking);
- דירוג כפוי או הערכה כפויה (Forced Ranking);
- ניתוח רשתות ארגוניות ONA;
- הטיות קוגניטיביות;
- אפקט הדומה לי;
- אפקט ההילה;
- סְטֵרֵאוֹטִיפּים (Stereotype);
- הטיית האישור - הטיית האישוש.
חומר קריאה
