[בתמונה: האם זו רשת אפקטיבית? מפת הרשת עובדה במערכת לאבחון ולניתוח רשתות ארגוניות של חברת Innovisor]
[למאמר המקורי באנגלית, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על מבנה ארגוני, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות, לחצו כאן]
* * *
הסתכלו על רשת המבנה הארגונית שבראש המאמר. היא מתארת ארגון המחולק לשתי קבוצות, המקושרות על ידי גורם אחד (צוואר בקבוק). האם זו רשת טובה או רעה לארגון?
ובכן, התשובה היא שהכל בהקשר. את ניתוח הרשת הארגוניות צריך לבחון ביחס לסוג הארגון ולמטרתו.
כאשר סוג הארגון ומטרותיו ברורים לנו, אנו יכולים להשוות אותו לארגונים דומים אחרים; ולהתוות מבנה אופטימלי להשגת מטרותיו. ארגונים, המספקים ניתוחים של הרשת הארגוניות, צוברים 'בנק' של רשתות ארגוניות; ובהם ניתן לאתר דפוסים המאפיינים ארגונים במיטבם, מהסוג הנדרש לנו; ולהתוות, ביתר קלות, את המבנה האופטימלי של ארגון כזה.
[לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על מבנה ארגוני, לחצו כאן] [להרחבה בנושא 'קבוצות בארגון', לחצו כאן] [למאמרה של ד"ר אושרית כספי-ברוך: 'סוגים של מבנים ארגוניים', לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'מטרה של מערכת', לחצו כאן]
השלב הבא הוא האופטימיזציה של הרשת הארגונית: יצירת רשימה של קשרי גומלין, נדרשים לחיבור, על פי סדר עדיפות; הכנת תכנית לחיבור ביניהם וביצועה (קישוריות היא עיסוק מורכב ומחייב מיומנות).
במקרה שלנו, זהו ארגון שמטרותיו מחייבות שיתוף פעולה הדוק בין מרכיביו, שחייבים לפעול כגוף אחד. על כן, קיומו של צוואר בקבוק, המפצל את הארגון לשניים; והיעדר קשרי גומלין בין שני חלקיו סותרים את מטרות הארגון.
[להרחבת המושג: 'אופטימיזציה', לחצו כאן] [להרחבה על קשרים וקשרי גומלין ברשת הארגון, לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'קישוריות', לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'מורכבות', לחצו כאן] [לאוסף המאמרים אודות שיתוף פעולה לסוגיו, לחצו כאן]
[הכרזה: ייצור ידע]
[לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על מבנה ארגוני, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות, לחצו כאן]
מקורות והעשרה
- פנחס יחזקאלי (2014), (כמעט) הכל על מבנה ארגוני, ייצור ידע, 12/4/14.
- פנחס יחזקאלי, שרית אונגר משיח (2014), אופטימיזציה - הבאת קשרי הגומלין בארגון למצב אופטימלי, ייצור ידע, 11/4/14.
- פנחס יחזקאלי (2014), ניתוח רשתות ארגוניות, ייצור ידע, 23/4/14.
- פנחס יחזקאלי (2018), קבוצות בארגון, ייצור ידע, 5/3/18.
- פנחס יחזקאלי (2014), מטרה של מערכת, ייצור ידע, 12/4/14.
- פנחס יחזקאלי (2014), אופטימיזציה, ייצור ידע, 11/4/14.
- יחזקאלי פנחס (2014), קשרים וקשרי גומלין ברשת הארגון, ייצור ידע, 12/4/14.
- פנחס יחזקאלי (2014), קישוריות: מידת החיבור של גורמי הרשת, ייצור ידע, 12/1/14.
- פנחס יחזקאלי (2014), מורכבות, ייצור ידע, 12/4/14.
- פנחס יחזקאלי (2020), צווארי בקבוק ומתווכים באתר ‘ייצור ידע’, ייצור ידע, 16/12/20.
- אושרית כספי-ברוך (2018), סוגים של מבנים ארגוניים, ייצור ידע, 6/8/18.
