תקציר: הממשלה מתאפיינת בפער אדיר בין הרצון לשנות, להבנה איך משנים. ראש הממשלה מתעסק בדברים החשובים לו, אך אינו מנהיג רוח יחידה ומשחק קבוצתי, והשרים נשרכים אחר יועצי התקשורת שלהם, במרדף אובססיבי אחר מקרופונים, בלי להבין שמשילות היא בראש ובראשונה תרבות שלטונית ומקצוע אמיתי. התוצאות בהתאם!

[לאוסף המאמרים על מנהיגות, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים על משילות באתר, לחצו כאן]

ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדיניות של המכללה לביטחון לאומי, צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר זה.

זהו מאמר שני מתוך שלושה על יכולת המשילות של ממשלות בישראל. למאמר האחר לחצו כאן:

• דב תמרי: ממשלות בישראל חסרות יכולת משילות;
• פנחס יחזקאלי: לא לומדים שום לקח, ואין להם שכל להצטער.

*  *  *

ב- 30 בנובמבר 2022 כתב תא"ל במיל' ד"ר דב תמרי באתר זה:

"מדינת ישראל שקועה בפרדוקס ממאיר; יש בה פוטנציאל גבוה מאד ומשילות נמוכה מאד. הסיכוי לשנות זאת לא נראה כלל..." [למאמרו של ד"ר דב תמרי: 'ממשלות בישראל חסרות יכולת משילות', לחצו כאן].

זה היה נכון ל'ממשלת השינוי', וזה נכון גם לגבי ממשלת הימין היום!

הפער שבין הכוונות הטובות לביצוע

ב- 3 במרץ חדר צעיר בגדרה, לביתה של אשה עם שלושה ילדים קטנים בלילה. הוא אנס אותה באיומי סכין, וגדרה כולה בערה באש של תסכול ציבורי עמוק (ראו הכתבה למטה).

השר בן גביר (ראו תמונה משמאל) שהגיע (באומץ) לספוג את זעם התושבים, הותקף בקריאות "הבטחת"! בתסכולו כבר דיבר על נטישת הממשלה בעוד תשעה חודשים...

סיפורו של בן גביר הוא סיפורה של הממשלה כולה. פער אדיר בין הרצון לשנות להבנה איך משנים. 

[מקור תמונתו של עו"ד איתמר בן גביר משמאל: פייסבוק]

חבר חכם השווה את הממשלה הזו לצבא מפוצל ומפורד, שבו כל מג"ד פועל בגוף עצמאי, ותוקף יעד שונה, על פי בחירתו והבנתו. זאת, בלי 'מטרת על' מחייבת, שאליה מתכוונים כולם; בלי תיעדוף בין מטרות; בלי קריאה נכונה של המציאות; ותוך וויתור על עורמה ותחבולה, שהפעם אפיינו כל כך את הישראליות; והיום הן נחלת אויבינו בלבד. תוקפים חזיתית וחוטפים את כל עוצמת ההתנגדות לשינוי בפנים.

[לאוסף המאמרים על ההיבטים השונים של מטרה, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על עורמה ותחבולה, לחצו כאן].

בעצם, ההישג היחידי של הקואליציה עד כה, הייתה יכולתה לקומם עליה (בטפשותה) את הצד השני, לחמש ולהעצים אותו, כמו שאף הקואליציה לפניה לא עשתה...

כלל ראשון למחוללי רפורמות: נטרלו את ההתנגדות לשינוי. אל תלבו אותה!

שאלו כל תלמיד שנה א' בניהול ויגיד לכם: מה מכשיל רפורמות? התנגדות לשינוי. מרגע שמכרז שינוי, מתחיל הצד שמפסיד מהשינוי להיערך לקרב. המשמעות היא שכל צעד בפעולות ושינוי שתעשנה ייתקל בחסמים גדלים והולכים. דמו זאת, אם תרצו, לאחות בקופת חולים, המתעקשת לנעוץ מחט בישבנו של פציינט; וככל שהוא נחרד יותר ומכווץ יותר, היא מחליפה את המחט לעבה יותר בהתאמה.

מישהו צריך לומר להם שדינה של מחט - הנעוצה בישבן מכווץ - להישבר! צריך לומר להם עוד, שמי שמתעקש לתקן הכל באותו זמן, גורר את המערכת לכאוס. טוב לא יצא מזה. אבדן שילטון כן! [להרחבת המושג: כאוס, לחצו כאן]

על כן יש להכין שינויים 'מתחת לרדאר' כדי למנוע התארגנות נגדית; ואז כשהכל מוכן, לבצע בשיטה של 'זבנג וגמרנו'.

אז, 'כשמתהפכת הקערה', הצד השני נותר מבולבל ומתקשה להשיב מלחמה... [לאוסף המאמרים אודות אודות שינוי ארגוני והשלכותיו, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על אסטרטגיית העשייה 'מתחת לרדאר', לחצו כאן]

"אם אתה חפץ לירות, תירה. אל תדבר!" ("If you want to shoot, shoot; don't talk"). את כלל הברזל הזה המחיש לנו שחקן הקולנוע, אלי וולך (ראו תמונה משמאל), בסצנה האייקונית מתוך הסרט "הטוב, הרע והמכוער"; והוא כל כך צודק...

[בתמונה משמאל: אלי ולך בסצנת האמבטיה המפורסמת מ'הטוב, הרע והמכוער'. אנו מאמינים שאנו עושים בתמונה שימוש הוגן]

חברי הקואליציה לא ראו את הסרט?

עוד לא הוקמה הממשלה, וכבר הבטיחו אנשי האיחוד הלאומי להדיר מיעוטים; וחברי 'עוצמה יהודית' ליהגו על מעצר ואיזוק מנהיגי השמאל, בגין המרדה... האש פרצה במלוא עוזה עם התמנות שרי הליכוד: מסיבות עיתונאים פומפוזיות (למה לא 'להרוג טורקי ולנוח'?); הכרזות על שינויים דרמטיים בכל משרד (כשמשנים הכל ביחד מקבלים כאוס...).

תאוות הלהג של השרים אינה יודעת שובע. היא שוברת כל מחסום של היגיון, כשכל אחד מתחרה בחבריו, באופן שבו הוא זורע חרדה במחנה שהפסיד בבחירות, ומעצים במו ידיו את מתנגדיו [לאוסף המאמרים על 'עוצמה', לחצו כאן].

הרפורמה של קרעי כמקרה בוחן

שר התקשורת שלמה קרעי (ראו תמונה משמאל) הוא דוגמה נוספת לפער שבין מוטיבציה ורצון, לתבונת המעשה. רק נכנס לתפקיד וכבר איים על תאגיד השידור הציבורי 'כאן': "אקצץ מאות מיליונים מהתאגיד" איים; ואילץ את מנכ"ל כאן להגיב: "פירוש הדבר - סגירה" (בוקר, 2023).

מילא זה. באותו להט שבו הגן בעבר על קיומו של ערוץ 14, הוא התייחס לתוכנית "אופירה וברקוביץ'" (מעין היפוכו של ערוץ 14 שאינו מתחסד ובוחר בפירוש צד פוליטי), אבל הפוך:

"כאשר התוכנית שלי תושלם, ביזיון אינטלקטואלי כמו התוכנית של אופירה וברקוביץ' לא יוכל לעבור בשקט, זה יכאב לכם בכיס" (בוקר, 2023).

"אם אתה חפץ לירות, תירה. אל תדבר!", זוכרים?

[תמונתו של שר התקשורת, שלמה קרעי משמאל, נוצרה והועלתה לויקיפדיה על ידי Hagar Cohen (הגר כהן). קובץ זה הוא בעל רישיון Creative Commons להפצה, תחת רישיון זהה, גרסה: CC BY-SA 4.0]

ואיך זה נגמר?

קרעי הואשם ע"י חברי הקואליציה בשיבוש הרפורמה המשפטית; והקואליציה החליטה להקפיא את סגירת תאגיד השידור הציבורי עד להודעה חדשה (בוקר, 2023).

החלטת ראשי הקואליציה כללה בתוכה את התוכנית המלאה, כולל הקיצוץ הרחב שתיכנן שר התקשורת שלמה קרעי בפעילות התאגיד. הסיבה: רצון הקואליציה להתמקד ברפורמה במערכת המשפט ולא בשינויים אחרים (בוקר, 2023).

אז עכשיו הם ילמדו?

העובדה שהאליטה משמאל חיה ובועטת (באפקטיביות רבה יש לומר) היא העדות הטובה ביותר לחוסר ההבנה בימין איך מושלים: ראש הממשלה מתעסק בדברים החשובים לו אך אינו מנהל ממשלה, ואינו מנהיג רוח יחידה ומשחק קבוצתי, והשרים נשרכים אחר יועצי התקשורת שלהם, במרדף אובססיבי אחר מקרופונים, בלי להבין שמשילות היא בראש ובראשונה תרבות שלטונית ומקצוע אמיתי.

על כן, ההימור שלי הוא, שאם בכל זאת יקרו לנו דברים טובים בדרך, זה יהיה רק מהסיבות הלא נכונות!

[לאוסף המאמרים על מנהיגות, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים על משילות באתר, לחצו כאן]

מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא, דווח לנו!

נושאים להעמקה

• אוסף המאמרים על מנהיגות;
• אוסף המאמרים על משילות.
• אוסף המאמרים על ההיבטים השונים של מטרה;
• הרחבת המושג: 'מטרה של מערכת';
• הרחבת המושג: 'מטרה אסטרטגית';
• אוסף המאמרים על עורמה ותחבולה;
• הרחבת המושג: כאוס;
• אוסף המאמרים על אסטרטגיית העשייה 'מתחת לרדאר';
• הרחבת המושג 'אפקטיביות'`;
• מאמרו של ד"ר דב תמרי: 'ממשלות בישראל חסרות יכולת משילות';
• אוסף המאמרים על 'עוצמה'.

מקורות והעשרה

• דב תמרי (2022), ממשלות בישראל חסרות יכולת משילות, ייצור ידע, 30/11/22.
• פנחס יחזקאלי, שרית משיח (2017), הכל על מנהיגות, ייצור ידע, 23/9/17.
• פנחס יחזקאלי (2018), הכל על ‘משילות’ באתר ייצור ידע, 9/7/18.
• פנחס יחזקאלי (2014), מטרה של מערכת, ייצור ידע, 12/4/14.
• פנחס יחזקאלי (2014), מטרה אסטרטגית, ייצור ידע, 2/5/14.
• פנחס יחזקאלי (2016), עורמה ותחבולה - למה וויתרנו עליהם?, ייצור ידע, 11/2/16.
• פנחס יחזקאלי (2014), כאוס, ייצור ידע, 12/4/14.
• פנחס יחזקאלי (2016), פעולה מתחת לרדאר, ייצור ידע, 10/10/16.
• פנחס יחזקאלי (2020), הכל על אסטרטגיית העשייה מתחת לרדאר, באתר ייצור ידע, ייצור ידע, 12/12/20.
• רן בוקר (2023), קרעי: "אקצץ מאות מיליונים מהתאגיד"; מנכ"ל כאן בתגובה: "פירוש הדבר - סגירה" YNET, 14/1/23.
• פנחס יחזקאלי (2014) התנגדות לשינוי – תגובת הנגד של מערכות, ייצור ידע, 15/7/14.
• פנחס יחזקאלי: שינוי ארגוני ושינוי בכלל באתר 'ייצור ידע', ייצור ידע, 5/11/19.
• פנחס יחזקאלי (2014), אפקטיביות, ייצור ידע, 11/4/14.
• פנחס יחזקאלי (2018), הכל על ה'עוצמה' באתר 'ייצור ידע', ייצור ידע, 23/8/18.