[בתמונה: מתפצלים... מקור התמונה: Photo by Tim Mossholder from Pexels]

[למאמר המקורי באנגלית, לחצו כאן] [לריכוז המאמרים על רישות (נטוורקינג) – אריגה וטוויה של רשתות, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים אודות שיתוף פעולה לסוגיו, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים על שינוי ארגוני ועל שינוי בכלל, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על 'קבוצות', לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על נשים באתר, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על ניהול נשי באתר ייצור ידע, לחצו כאן] [לקובץ המאמרים על 'קליקות והשלכותיהן', לחצו כאן]

Jeppe Vilstrup Hansgaard הוא מנכ"ל חברת Innovisor - שצברה בעשור האחרון ניסיון בשינויים עסקיים, בניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), במיזוגים וברכישות ביותר מ- 35 מדינות (ראו תמונה משמאל).

מאמר זה נכתב ביחד עם Sanne Qvarfordh, מנהלת הלקוחות של חברת Innovisor.

זהו מאמר ראשון מתוך שלושה אודות רישות - נטוורקיג נשי. המאמרים האחרים הם:

• פנחס יחזקאלי, שרית אונגר משיח: האם יש נטוורקינג נשי?
• יחזקאלי ואונגר-משיח: דרך איזו רשת חברתית נשים מתקדמות?

*  *  *

איך שיפור של 25% בשיתוף פעולה צולב פתר רק מחצית מהבעיה...

לפני כמה שנים, חברת נפט בינלאומית גדולה באה אלינו, לחברת Innovisor, לבקש סיוע בשיפור ובמציאת דרכים לשיתוף פעולה. באותה תקופה  החברה תפקדה ב'ממגורות ארגוניות' ('סילוס') נפרדים, שהיוו מחסום של ממש לשיתוף פעולה.  

הצוות של חברת Innovisor בחן את מערכות היחסים השיתופיות; ויצר יחד עם מנהלי החברה את הפעולות הנכונות, כדי להעביר את הארגון ממבנה פונקציונלי למבנה מטריציוני. שיתוף פעולה בין הפונקציות השונות בארגון היה אמור להפוך למנוע החדשנות והצמיחה העתידית.  

[בתמונה: החברה תפקדה ב'ממגורות ארגוניות', שהיוו מחסום של ממש לשיתוף פעולה... מפת הרשת עובדה במערכת לאבחון ולניתוח רשתות ארגוניות EFRON, חברת 'ייצור ידע']

[לאוסף המאמרים אודות שיתוף פעולה לסוגיו, לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'ממגורה ארגונית', לחצו כאן] [להרחבה עם מבנים ארגוניים - פונקציונלי ומטריציוני, לחצו כאן]