המטרה

להכיר ולתרגל תכנון אסטרטגי בסביבה דינאמית, משתנה במהירות

למי מיועד הקורס

למנהלים בכירים ואנשי תכנון בארגונים צבאיים; בשירות הציבורי ובעולם העסקי.

תכנית הלימודים

• חשיבות המטרה לתכנון האסטרטגי;
• חסמי התכנון האסטרטגי: 1. אי הוודאות והשפעתה.
• חסמי התכנון האסטרטגי: 2. התרבות האסטרטגית והשפעתה.
• האם יש מומחים לעתיד?;
• הגורם הגאוגרפי: המרכיב הליניארי שבתכנון המורכב;
• שני מרכיבי התכנון: יוזמה והפתעה;
• תכנון דינמי והשוני בינו לבין תכנון רגיל;
• החשיבות של מגוון האפשרויות;
• ניתוח מערכתי;
• הצורך להתמודד עם מלוא מגוון האפשרויות;
• שלבי התכנון האסטרטגי;
• "תכנון מתחת לרדאר";
• תכנון בעזרת "רעיונות מחוללים";
• סרט וניתוחו: "13 יום" על משבר הטילים בקובה;
• עבודה בקבוצות: יצירת רעיון מחולל משנה מציאות;
• עבודה מסכמת: תרגול של תכנון אסטרטגי מלא.

שיטות הלמידה

• הרצאות ודיון במליאה;
• צפייה בסרט וניתוחו;
• תרגול ועבודה בקבוצות.