תקציר: המבנה הארגוני (Organizational Structure) הוא אחד משני גורמים מרכזיים, אשר משקפים את יכולתו של ארגון להיות אפקטיבי: המבנה ותהליכי העבודה שלו. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות המבנה הארגוני והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!
![בתמונה: (כמעט) הכל על מבנה ארגוני... תמונה חופשית - CC0 Creative Commons - שעוצבה והועלתה על ידי Efraimstochter לאתר Pixabay]](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2020/08/מבנה-ארגוני-1.jpg)
עודכן ב- 11 בנובמבר 2022
המבנה הארגוני (Organizational Structure) הוא אחד משני גורמים מרכזיים, אשר משקפים את יכולתו של ארגון להיות אפקטיבי: המבנה ותהליכי העבודה שלו.
ניתן לדמות את המבנה הארגוני לשלד של גופנו. הוא שמאפשר את גדילת הגוף; הוא שתומך באיברים הפנימיים ומגן עליהם; והוא שמאפשר לנו את הגמישות, לבצע תנועות חדות, במידת הצורך. עצמות השלד מחוברות זו לזו מפרקים, שחלקם נועדו לאפשר תנועה קלה של העצמות. כך גם המבנה עבור הארגון...
ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות המבנה הארגוני והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה:
קבצי מאמרים נפרדים באותו הקשר:
- לקובץ מאמרים נוסף רלוונטי: 'הכל על ביורוקרטיה'.
- רשתות ארגוניות באתר ייצור ידע;
- הכל על אופטימיזציה של רשתות ארגוניות באתר ‘ייצור ידע’;
- לקובץ המאמרים על שינוי ארגוני ועל שינוי בכלל, לחצו כאן;
- למה גורמות בעיות של סמכות ואחריות במבנה הארגוני: לריכוז המאמרים על יחסי המפכ"ל והשר הממונה, באתר 'ייצור ידע', לחצו כאן.
שרית אונגר-משיח
![אינג' שרית אונגר משיח. מנכ"ל חברת ייצור ידע](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2017/09/שרית-אונגר.png)
- שרית אונגר-משיח: כיצד בונים רשת מבנה ארגוני?
- שרית אונגר משיח: היררכיה בארגון;
- שרית אונגר משיח: שני גשרים מחברים עיר חצויה…
- שרית אונגר-משיח: היררכיה לא-פורמלית בארגון.
.
.
.
.
אלי בר און
![אלי בר און הוא כלכלן המתמחה בניתוח מערכות וחקר ביצועים.](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2019/09/אלי-בר-און.jpg)
- למה גורמות בעיות של סמכות ואחריות במבנה הארגוני: אלי בר און: יש בעיה מובנית בסמכויות הביטחון!
.
.
.
יובל חתמי מלול
![יובל חתמי-מלול מבצעת בימים אלה התמחות בניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), בחברת ייצור ידע](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2021/01/יובל-חתמי-מלול-2.jpg)
.
.
.
גליה יוספי
![גליה יוספי מבצעת בימים אלה התמחות בניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), בחברת ייצור ידע](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2021/05/גליה-יוספי.jpg)
.
.
.
.
.
פנחס יחזקאלי
![ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדניות של צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר 'ייצור ידע'.](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2017/08/%D7%93%D7%A8-%D7%A4%D7%A0%D7%97%D7%A1-%D7%99%D7%97%D7%96%D7%A7%D7%90%D7%9C%D7%99.png)
- פנחס יחזקאלי: מבנה ארגוני: השלד של הארגון;
- פנחס יחזקאלי: התפתחותם של מבנים ארגוניים;
- פנחס יחזקאלי: מוּטַת שְׁלִיטָה בארגון;
- פנחס יחזקאלי: המבנה הארגוני כרשת – הרצאה בשני חלקים;
- פנחס יחזקאלי: אופטימיזציה של המבנה הארגוני – הרצאה בשני חלקים.
- פנחס יחזקאלי: אבחון וניתוח ארגון בעזרת הרשת: דוגמת דוח הערכה ארגוני;
- פנחס יחזקאלי: נושא לימוד - מבנה ארגוני וסביבה ארגונית;
- פנחס יחזקאלי: בעיה ושינוי מהמעלה השנייה: שינוי במבנה המערכת;
- פנחס יחזקאלי: ארגונים ללא היררכיה;
- פנחס יחזקאלי: מה קורה לארגון צבאי שההיררכיה שלו נחלשת?
- פנחס יחזקאלי: הולוקרטיה – הולרכיה: ארגון נטול היררכיה.
פנחס יחזקאלי ושרית אונגר משיח
![ד"ר פנחס יחזקאלי ואינג' שרית אונגר-משיח הם מומחים לניתוח רשתות ארגונית (Organizational Network Analysis). ושותפים בחברת 'ייצור ידע'.](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2014/04/יחזקאלי-ואונגר-משיח-300x225.png)
- פנחס יחזקאלי ושרית אונגר משיח: מה בין רשתות ארגוניות לרשתות חברתיות?
- יחזקאלי ואונגר משיח: בהירות של סמכות ואחריות בארגון;
- יחזקאלי ואונגר-משיח: קשרי היררכיה – קשרים מלאכותיים ומוגבלים…
.
אושרית כספי ברוך
![ד"ר אשרית כספי-ברוך היא פסיכולוגית קלינית-תעסוקתית, מומחית במיון עובדים וניהול משאבי אנוש. חברת סגל המכללה האקדמית אחוה, חוקרת קריירה, אישיות, מוטיבציה ויצירתיות
לקשר: oshritca@gmail.com.](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2018/04/אושרית-3.png)
.
.
.
.
אהוד נשרי
![אהוד (אודי) נשרי (ראו תמונה למטה), מהנדס בקרת מכונות ובעל תואר EMBA מאוניברסיטת תל אביב. ניהל מספר ארגונים בתחומים שונים במשק.](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2018/09/אהוד-נשרי.png)
.
.
.
.
.
.
רקפת ששון
![תמונת העט של הכותבת רקפת ששון](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2017/09/רקפת-ששון-211x300.jpg)
.
.
.
.
.
.
יאייש סנבטו
![יאייש סנבטו מבצעת בימים אלה התמחות בניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), בחברת ייצור ידע](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2021/01/יאייש-סנבטו.jpg)
.
.
.
.
Valdis Krebs
![Valdis Krebs הוא המדען הראשי והמייסד של חברת Orgnet LLC, קליבלנד / אקרון, אזור אוהיו (Cleveland/Akron, Ohio Area). הוא מדען המתמחה בניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), בניתוח נתונים ובהדמיה חברתית, יחסית, רב-מודאלית, כדי לעזור ללקוחות בפרויקטים של שינוי והסתגלות ארגונית.
Krebs עושה שימוש במחקריו בכריית נתונים, בניתוח גרפים, בניתוח רשתות, באיתור דפוסים קבועים / בתבניות ובבינה מלאכותית (AI) כדי לסייע לבסיס לקוחות עולמי. הוא פיתח את תוכנת InFlow לניתוח רשתות חברתיות Social Network Analysis) SNA); ולניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA).
לפני שהפך לעצמאי, מילא Valdis Krebs תפקידים שונים בתחום ניהול משאבי אנוש / HRMS בחברות: וולט דיסני, TRW, טויוטה ופורד מוטור. כיום, הוא עובד ממשרדו בקליבלנד, אוהיו (ארצות הברית) עם רשת עמיתים ברחבי העולם. Krebs צוטט אלפי פעמים בפרסומים אקדמיים, בבקשות פטנטים ובמסמכי בית משפט על ניתוח רשתות.](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2020/08/Valdis-Krebs.jpg)
- Valdis Krebs: קשרי היררכיה וקשרי עבודה במערכת הווטסון של IBM;
- Valdis Krebs: חשיבותם של אלה ששוזרים את הארגון יחד!
- Valdis Krebs: יש רשתות של קשרי היררכיה; וגם היררכיות ברשתות.
.
.
.
Jeppe Vilstrup Hansgaard
![Jeppe Vilstrup Hansgaard הוא מנכ"ל חברת Innovisor - שצברה בעשור האחרון ניסיון בשינויים עסקיים, בניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), במיזוגים וברכישות ביותר מ- 35 מדינות (ראו תמונה משמאל).](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2021/07/Jeppe-Vilstrup-Hansgaard.jpg)
.
.
.
.
.
.
![[בתמונה: הכל על המבנה הארגוני... תמונה חופשית - CC0 Creative Commons - שעוצבה והועלתה על ידי Jordan_Singh לאתר Pixabay]](https://www.xn--7dbl2a.com/wp-content/uploads/2020/08/מבנה-ארגוני-2.jpg)
מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא, דווח לנו!
Pingback: שינוי ארגוני ושינוי בכלל באתר 'ייצור ידע' | ייצור ידע
Pingback: גרשון הכהן: מלחמה ארוכה מחייבת השתנות מתמדת של דפוסי הפעולה | ייצור ידע