הזורע רוח קוצר סופה... משך שנים מזהירים מומחים כי הסתמכות על 'מרכז עצבים' אחד - המרכז את מירב העוצמה בידיו - מסוכנת לישראל. עתה, במאבק על הרפורמה המשפטית / המהפכה המשטרית, התרחיש הזה מתממש במלוא עוצמתו!
ברוכים הבאים ל'שד' ששחררה המחאה מהבקבוק, לאחד הכלים המבריקים והמפחידים של אנשי המדיה שמנווטים אותה: מעתה כולנו פטורים ממורכבות. העולם כבר איננו מורכב ולא צריך לשבור את הראש. המסרים ברורים וקבועים. הסגנון מותווה מראש. יש פטור מהרהור שני, מספיקות, אפילו מדיסוננס קוגניטיבי. הדוגמאות בגוף המאמר. אתה מוזמנים להוסיף עליהן...
למרות הסופרלטיבים שנקשרו לעבודה מהבית, נמוג קסמה אצל מנהלים והיא נותרה בעיקר כלי לשיפור תנאיהם של עובדים. מסתבר במחקרים כי שלהיעדר לחץ חברתי יש השלכות על ביצועים קוגניטיביים. ריכזנו עבורכם את כל הדפים העוסקים בעבודה מהבית, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
מחקר על ביצועיהם של שחמטאים מלמד אותנו, שלהיעדר לחץ חברתי יש השלכות על ביצועים קוגניטיביים. לכן, אנחנו משתדלים לעבוד מהבית רק כשאין לנו צורך במיקסום הביצועים הקוגניטיביים שלנו!
הגל השני של אקטיביזם ניהולי בישראל יצא לדרך, ונראה שנבלם במהירות. קבוצת ביג התקפלה... ה'התקפלות' הזו מעלה תהיות כבדות לגבי רמת קבלת ההחלטות הנמוכה של בעליה: אם סף הלחץ של החברה ונכונותה לספוג הפסדים, כספיים ואחרים, נמוך כל כך, מדוע לא ביצעה משחק מלחמה עם יועץ אסטרטגי מנוסה כדי להבין מה יתרחש? האם נסיונה של קבוצת אנג'ל לא היה צורם דיו? התוצאות בטווח הארוך עלולות להיות חמורות יותר!
אִרְגּוּן בִּלְתִּי פוֹרְמָלִי (informal organization) הוא מערכת הקשרים החברתיים בארגון, היוצרת 'ארגון בתוך ארגון'. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות הארגון הבלתי פורמלי והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה...
הממצאים בשטח מלמדים כי מה שגורם לעובדים לעזוב את ארגונם, איננו מעורבותם הנמוכה, אלא מערכת היחסים הלא פורמאלית, כפי שהיא באה לידי ביטוי בניתוח רשתות ארגוניות - ONA...
מרגע שבכיר מכריז על שינוי ומציב יעד דקלרטיבי, יודע כל מי שיפגע מאותו צעד לאן מועדות פניו, מתי יצא לדרך, באיזו דרך יסע ומתי הוא מתכוון להגיע. כל שנשאר הוא להערים מקסימום מכשולים בדרכו, כולל שימוש בעורמה ובתחבולה לסכל את השגת המטרה הזו (ואפשר גם להוסיף מכשולים נוספים כמו עלות או זמינות). לכן, הדרך הפחות טובה, לכאורה, העקיפה והמורכבת היא פעמים רבות גם עדיפה...
מה לעשות, אתיקה מקצועית לא נועדה רק לענות סטודנטים, ועובדות אינן מחליפות נרטיב... יו"ר דירקטוריון - גם אם הוא ממונה, כטובה לחבר - מזוהה עם הארגון, לטוב ולרע, ומקבל כסף רב כדי לקדם את האינטרסים של החברה ושל רווחיה. לכן, הוא איננו עובד פרטי שגומר לעבוד ב- 1700 ורץ להפגנה בזמנו הפנוי. עמר בר לב ומאפיות אנג'ל כמקרה בוחן...
התלבטויות וקונפליקטים שנוגעים לשלומות המשפחה והעסק המשפחתי עדיין עומדים בבסיס רוב תהליכי התכנון להעברה בין דורית והם מתבהרים בתהליך פנימי שמתנהל למעשה בשני ערוצים מקבילים - בערוץ המשפחתי ובערוץ העסקי ובשילוב ביניהם...
