[מקור התמונה] [לאוסף המאמרים על 'רעיונות מחוללים' והשלכותיהם, לחצו כאן] מטרות העבודה הקבוצתית לתרגל יצירה של פתרונות מורכבים לבעיות מורכבות; לתרגל שימוש במושגי המורכבות שלמדנו עד כה; לחוש ולהבין התארגנות עצמית בקבוצת עבודה. התוצר של העבודה הקבוצתית מצגת שתתאר את הבעיה שנבחרה ואת הרעיון המחולל שאמור לפתרה; ואת התהליכים המערכתיים שעברו על הקבוצה מרגע ההתארגנות…
[מקור התמונה] [להורדת מצגת הפרק לחץ: 7. KNOWLEDGE] [לאוסף המאמרים על על ידע ארגוני בזמן אמת והשלכותיו, לחצו כאן] הדגשים ידע הוא ההבנה התאורטית והמעשית של מה שידוע על נושא מסוים, המשלבת ידע תאורטי עם ניסיון מעשי באותו תחום. מסכת של עובדות, המובאות בהקשר מסוים, היא 'מידע'. המשמעויות והמסקנות מהן הן 'ידע'. מידע וידע רלוונטיים רק בזמן אמת!…
[לאוסף המאמרים על אסטרטגיית העשייה 'מתחת לרדאר', לחצו כאן] הדגשים שינוי ארגוני הוא, בין היתר, חלוקה מחודשת של העוצמה הארגונית. בדרך כלל, היא מתממשת תוך כדי מאבק, כחלק מהמתח שמאפיין יחסים בין גורמים שונים בארגון. שינוי יתממש, רק אם יהיו הכוחות היוזמים אותו והמובילים אליו חזקים יותר מהכוחות המתנגדים והבולמים אותו. גם אם יצליח, יאבד…
(משך הסרט: 1:48) [להורדת מצגת הפרק: תא 211] הדגשים עד כמה החומר שנלמד השתקף בסרט? עד כמה הוא ממחיש את סוגיית אי הוודאות? מה ניתן ללמוד ממנו על דרכי ההתמודדות?
[מקור התמונה] אסטרטגיות לטווח ארוך רלוונטיות הרבה פחות ומוחלפות באסטרטגיות דינאמיות, המתעדכנות ללא הפסק. הפתעה עלולה לגרור את המופתע לכאוס. נהלים של שגרה אינם שווים הרבה בעת הפתעה. עבודה על פיהם מגדילה את הכאוס! השגת ידע רלוונטי, בזמן אמת – מרכיב חיוני בהתאוששות! התארגנות עצמית (המוגברת בשל הכאוס והתמוטטות מנגנוני הפיקוח) מגדילה יכולת הישרדות ולהיפך!…
תכנון אסטרטגי היא מאמץ שיטתי ועקבי ותהליך מובנה, מסודר ומוסדר, לקבלת החלטות המעצבות את המדינה, מכוונות אותה ומתוות את דרכה, את מעשיה ואת הצידוק למעשים אלה. החלטות ופעולות אלה מתבצעות בהווה, אולם, תוצאותיהן תוכרנה בעתיד. מכאן ההשפעה הקריטית שיש לאי הוודאות על התכנון: תכנון אסטרטגי הוא בעצם הימור!
(משך הסרט: 1:45) [להורדת מצגת הפרק: מעבר לכל חשד] הדגשים האסטרטגיה המשטרתית: לגרור את הנחקר לכאוס. אבל, האם ההתפוררות של כוח הרצון שלו מביאה לתוצאות המקוות של חשיפת האמת? עד כמה החומר שנלמד השתקף בסרט? עד כמה הוא ממחיש את סוגיית אי הוודאות, ואת התב"צים הנובעים ממנה? מה ניתן ללמוד ממנו על דרכי ההתמודדות?
[להורדת מצגת הפרק: כשתגיע לצומת, תתקדם] חשיבות בניית קשרי הגומלין ברשת להגברת העוצמה. מיהם קשרי הגומלין החשובים ביותר? איך יוצרים קשרי גומלין? ההבדל בין עובד עוצמתי בארגון, לכזה שאיננו עוצמתי. המשמעות של ייצור אנטרופיה. המשמעות של ייצור ידע. המשמעות של שריפת אנטרופיה. החיים תחת שלטון הביורוקרטיה.
אחד המאפיינים של מערכת מורכבת - בטבע ובקרב בני אנוש - הוא העובדה, שלמרות ובנוסף ל'מטרת-העל', כל חלק בה מוגדר ומונע על ידי מטרה נפרדת, וקיימים מתחים, קונפליקטים וסתירות בין המטרות הללו. מערכת אכיפת החוק אינה שונה מבחינה זו.
בקונפליקטים הללו אין רע, כל עוד הם נשמרים ברמה סבירה, גם אם בטווח הקצר הם יוצרים בעיה. זו הדרך של מערכת מורכבת להתפתח ולהתאים עצמה לסביבה דינמית המשתנה במהירות. לכן - שוב, עד רמה מסוימת - הם בריאים למערכת ומטייבים אותה...
