פנחס יחזקאלי: 'אנחנו לוחמים!' – אחד מסעיפי הקוד התרבותי של השוטרים

התפיסה של: 'אנחנו לוחמים!' היא אחד מסעיפי קוד ההתנהגות של תרבות השוטרים במדינות רבות בעולם, וגם בישראל. השוטרים תופסים עצמם כ"לוחמים" נגד כוחות אפלים המאיימים על החברה. במלחמה הזו לא ניתן לסמוך על איש, מלבד הם עצמם - גם לא על מתנדבי המשטרה (המשמעות הנגזרת היא שכל מי שאוכפים נגדו נתפס כאויב, שכל האמצעים כשרים כדי להביסו...)...

פנחס יחזקאלי: עשר כרזות על רמתה של משטרת ישראל – אוסף חמישי

הדף הזה מביא לכם - לצורכי תיעוד ולימוד ולצורכי מחקר עתידי - אוסף חמישי של כרזות מחאה נגד משטרת ישראל על רמתה וחוסר יכולתה לספק לבעליה האזרחים שירות ראוי. חלק מהכרזות מוצדקות, חלקן ממש לא... אבל המשטרה הרוויחה את כולן ביושר...

פנחס יחזקאלי: למה המשטרה כושלת בשיטור בקרב בני העדה האתיופית?

אחרי שני עימותים מדממים במיוחד עם העדה האתיופית – במאי 2015 וביוני 2019; שבאחרונה שבהם, הגיעה המשטרה לאובדן אמון ולגיטימציה מוחלטים בציבור; והייתה על סף פירוק – קברניטי המשטרה משקיעים זמן וכספים רבים בניסיונות לפתור את בעיית שיטור היתר כלפי בני העדה האתיופית; אבל מאמציהם מעלים חרס; ויהיו, כפי הנראה, חסרי סיכוי גם בעתיד. המאמר הזה מסביר למה...

פנחס יחזקאלי: הדרכה ופיתוח של עובדים בארגונים

תקציר: בעוד שהדרכת עובדים (Employee training) היא תוכנית המסייעת לעובדים ללמוד ידע או כישורים ספציפיים לשיפור הביצועים בתפקידם הנוכחי; או לשם הכנה ספציפית לתפקיד הבא, פיתוח עובדים (Employee development) הוא רחב יותר ומתמקד בצמיחת עובדים וביצועים עתידיים, ולא בתפקיד מידי.

אמציה חן: סטייה נפשית היא, לבצע את אותו דבר, ולצפות לתוצאה שונה!

לאחר הכשל הרביעי במלחמות עזה, והצורך למנוע כשלים דומים בעתיד, הכרחי לקבע מדיניות ביטחון מוסכמת; לרבות, העילה לצאת למלחמה. בד בבד, על מערכת הביטחון לתחקר ולהפיק את לקחי המלחמות והמבצעים. מבוא להפיכתו של צה"ל - ממיליציה לצבא מיומן ונחוש למשימותיו...

אנונימוס: שוטר יקר סליחה שכמעט דרסתי אותך, אבל לא ראיתי אותך

"... או אז תפסתי, שוטר יקר לא הבחנתי בך כיוון שלא היית לבוש באפוד זוהר. על כך אין סליחה. סיכנת גם אותך וגם אותי. את מה שעלול היה לקרות לי, לו חס וחלילה הייתי פוגע בך בטעות, לא תיארתי לבתי...".

פנחס פישלר: כשיהודה משי זהב התדפק על שערי להב 433

בספרו האיקוני, "הארגון הלומד", כתב פיטר סנג'י, עוד בשנת 1998: "בעידן הנוכחי, הצלחתו של ארגון לשרוד מותנית בהיותו ארגון לומד – מקום בו אנשים מגלים ללא הרף כיצד הם יכולים ליצור את המציאות שלהם וכיצד לשנותה". אני כותב את המאמר זה מתוך כבוד ואמונה ברצונה של המשטרה להיפתח; ולקבל ביקורת בהבנה ובבגרות...

פנחס יחזקאלי: פרדוקס ההדרכה – כשהארגון אחראי על הכשרת עובדיו…

אחריות ארגונית על ההכשרה הבסיסית של עובדיהם מתקיימת כשהעובדים אינם פרופסיונליים. ההשלכות של האחריות הזו עלולות לעתים להפוך את מערך ההדרכה כולו ל'מפעל זבל' ארגוני...