[תמונה חופשית שהועלתה על ידי SteFou! לאתר flickr] [מאמר זה נכתב במשותף עם אינג' שרית אונגר-משיח] [לריכוז המאמרים על 'עוצמה', לחצו כאן] אחת היתרונות הגדולים של ניתוח רשתות ארגוניות הוא היכולת לאתר דפוסים קבועים בתוך ארגונים. מרגע שדפוס חוזר בכמות רבה של ארגונים בעלי מאפיינים זהים, ניתן להניח שיימצא גם בארגונים דומים אחרים. היתרון הזה…
[הצילום: תמונת מסך משידורי נענע 10] [להורדת העבודה המלאה לחץ: אילן מור – שילוביות במשטרת ישראל] המונח שילוביות (Jointness) הוא מונח צבאי חדש יחסית, שנטבע במשרד ההגנה האמריקני במחצית השנייה של המאה הקודמת (מרכז המידע של השגרירות האמריקנית, 2006). במהותו, דומה מאוד מושג זה למושג שיתוף פעולה (רזי ויחזקאלי, 2007ב'). רמת השילוביות – הפנימית והחיצונית –…
ארגונים מוציאים הון רב על ניפוק דוחות למקבלי החלטות. האם כולם קוראים אותם, והאם כל הדו"חות נקראים? כמובן שלא! במערכת מורכבת, לעולם רק כמות קטנה מאוד של גורמים תהיה דומיננטית באמת; ומן הצד השני, נמצא גם גורמים שאינם מחוברים אל המערכת. ואמנם, ניתוח רשתי – המציב את הדוחות בצד אחד ואת המשתמשים בצד האחר –…
האם היעדים משקפים תמיד את החזון הארגוני? אחת הבעיות השכיחות ברשת היעדים של הארגון היא, שככל שיורדים בהיררכיית היעדים, גדל הסיכוי להיעדר קשר בין החזון של הארגון ליעדים שנבחרו. משמע – היעד נגזר מהיעד שמעליו, אולם השגתו לא תסייע בהשגת החזון. על כן, ראוי שארגונים יגבירו את הפיקוח על היעדים בדגש על סוגיה זו לפניכם…
התפתחות תחומי ניתוח רשתות ארגונית (Organizational Network Analysis) וניתוח רשתות חברתיות Social Network Analysis) SNA) פתח אפשרויות אינספור לחברות שונות לעשות בו שימוש לצורכיהן.
במאמר זה נדגים חלק מהשימושים הללו. אם אתם מכירים שימושים נוספים נשמח אם תביאו אותם לידיעתנו...
מלכודת המייסד מאפיינת ארגונים המצויים בצמיחה, שעדיין נשלטים על ידי היזם, כמנכ"ל ולעתים כיו"ר דומיננטי, כאשר הוא מעוניין או איננו מצליח להשתחרר מדפוסי הניהול הריכוזיים שאפיינו אותו בעבר והצליחו מאוד עד כה, אולם כבר אינם רלוונטיים לגודלו הנוכחי של הארגון ולאתגרים העומדים בפניו...
[להורדת מצגת הפרק: מנהיגות בעולם רשתי] הדגשים תורות המורכבות משנות את האופן שבו אנחנו מבינים ארגונים. מושגים רבים מקבלים משמעות שונה ותובנות שונות. אחד החשובים שבהם הוא מושג המנהיגות. תפקידה העיקרי של מנהיגות בעולם דינאמי המשתנה במהירות היא למנוע מהארגון "נפילה" למצבים של פער רלוונטיות. מנהיגות על פי תורות המורכבות מוגדרת כך: העוצמה וההשפעה הלא-פורמליים של מנהל /…