ככל שהתמקצעתי וצברתי ניסיון באבחון ובשיפור ארגונים, למדתי להעריך עוד ועוד ואת הקסם שבמעגלים, כדרך להאיץ זרימות ארגוניות, ביטול ביורוקרטיות, הימנעות מחיכוכים, הפחתת סיכונים, יצירת לולאות משוב שבאמת עובדות, וכדומה.
מי לא מכיר את הסיטואציה הזו? בוקר. אנחנו לחוצים לצאת לעבודה וילדנו בן ה- 4-3 איננו רוצה לקום ומסרב ללכת לגן. מה עושים? חשוב לנו שיבין שאנחנו צריכים לצאת לעבודה; לגרום לו לרצות להגיע בבוקר לגן. לקום בבוקר, לפתח אחריות על מעשיו ולהיות שותף לכל מה שקורה בבית; אבל, איך עושים את זה?
במצב הנוכחי, יש ליישם במיידי את חוק המצלמות בגנים ללא דיחוי. לא מדובר בעלות שלא ניתן לעמוד בה. היא מחוייבת המציאות נוכח תמונת המצב העכשווית בה אימהות יהודיות מתעללות בעוללים...
[תמונה חופשית שהועלתה על ידי SteFou! לאתר flickr] [מאמר זה נכתב במשותף עם אינג' שרית אונגר-משיח] [לריכוז המאמרים על 'עוצמה', לחצו כאן] אחת היתרונות הגדולים של ניתוח רשתות ארגוניות הוא היכולת לאתר דפוסים קבועים בתוך ארגונים. מרגע שדפוס חוזר בכמות רבה של ארגונים בעלי מאפיינים זהים, ניתן להניח שיימצא גם בארגונים דומים אחרים. היתרון הזה…
