Jeppe Vilstrup Hansgaard: מיזוג שהשתבש

הכלי האפקטיבי ביותר לניהול המיזוג (merger) הוא ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), שמאפשר לייצר תמונת מצב תקופתית; לבנות על פיה תוכנית למחוברות (Engagement) בין עובדים, שקשרי הגומלין ביניהם חיוניים לארגון; תוך מתן היזון חוזר דינאמי דרך מפות הרשת.

פנחס יחזקאלי: נושא לימוד – הבקרה על ובתוך משטרת ישראל כמקרה בוחן

זהו דף הלימוד של השיעור: 'הבקרה על ובתוך משטרת ישראל כמקרה בוחן' בקורס ללמידה עצמית: '(משטרה), פשיעה, חוק חברה', שעודכן ל- 2023. הוא כולל הרצאה הוקלטת, מצגת שיעור, מצגת שאלות חזרה ומאמרים רלוונטיים להעשרה. אין וואקום במערכות מורכבות. ככל שהתנוון מוסד מבקר המשטרה והפך ללא אפקטיבי, העמיק פער הרלוונטיות בתוך המשטרה, וגבר הצורך בבקרה אפקטיבית. לחלל שנוצר נכנס באפקטיביות רבה עו"ד פנחס פישלר, ומשטרת לואי דה פינס שלו!

למה מפלגת העבודה מתרסקת?

[הצילום הועלה לויקיפדיה ע"י Piotr Drabik from Poland. קובץ זה הוא בעל רישיון Creative Commons להפצה, תחת רישיון זהה, גרסה: CC BY 2.0] בוויכוח בסיעת העבודה ששודר אתמול בחדשות 2 בטלוויזיה, תועד ח"כ אראל מרגלית כשהוא זועק: המפלגה הזאת מתרסקת… זו מפלגה שפג התוקף שלה… מה קרה לה למפלגת השלטון לשעבר, שהפכה לאפיזודה זניחה במציאות הפוליטית…

שיטת המסמנים – היזון חוזר אפקטיבי בשירות הציבורי

[תרשים הרשת עובד במערכת לאבחון וניתוח רשתי AURORA, חברת TECI] ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדניות של צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר זה. *  *  * מה שמבטיח את השגת מטרתה של מערכת מורכבת הוא ההיזון החוזר (משוב, Feedback) בזמן אמת.…

יעלון, בנט ודיוני הקבינט

השר וחבר הקבינט המדיני ביטחוני, נפתלי בנט, הואשם ע"י שר הביטחון, בוגי יעלון, בכך שנפגש עם מפקדים בשטח וקיבל מהם ישירות מידע. ספין נוסף בהקשר זה היה קישורו לרב הראשי לשעבר, רונצקי, שלבש את מדיו ויצא לשטח, ועל פי הנאמר, הדליף לבנט את המידע שליקט. בנט השיב מלחמה, וכך, נוסף נדבך לסדרת הזעזועים שחווה הממשלה…

חשיבותו יוצאת הדופן של ראש הלשכה במערכת היררכית

[מאמר זה נכתב עם ד"ר אורית שלו. הוא ראה אור לראשונה בכתב העת "משאבי אנוש", במאי 1994] מבוא תפקיד ראש לשכת מפקדו של ארגון היררכי (רל"ש) הוא מהחשובים בארגון, אולם דומה כי נשכח כליל בספרות המחקרית. הוא דורש שיבוץ מושכל של אנשים בעלי יכולות ספציפיות. אולם, מסיבות שונות, הוא מאויש בדר"כ ע"י האנשים הלא-נכונים. מטרת מאמר…