ההתמקדות היתרה בשאלת נתניהו היא צונמי של תעמולה, מוכוון להסחת דעת מכל השאלות העיקריות האוחזות בעתיד עם ישראל וגורלו בארץ המובטחת...

מהי ריבונות ומה ציפיותינו ממנהיג ברמה הלאומית? כל עוד הכל מתנהל כסדרו, ללא מצוקת הערכים המתנגשים, זקוקים ללא יותר ממנהל תפעול חרוץ ויעיל. הצורך במנהיגות מתחיל במצוקת צומת ההחלטה. למשל, לנוכח מתחים בלתי פתורים, דוגמת גילוי התנגשות בין הכוונת החוק כלשונו וכרוחו, לבין מימוש מטרה לאומית נעלה. כאן מבחנו של מנהיג, ברגע בו הוא נדרש להחלטה פורצת דרך שמעבר למסילת הנוהל והחוק.

ממשל אובאמה הכפיל, במידה רבה, את ההימור על מדיניות ממשל בוש של ה- Freedom Agenda: פיתוח ממשלים ערבים דמוקרטיים. התוצאה היא אנדרלמוסיה במרחב, ושחיקת האמון, שלו זכו האמריקאים אחרי שנים של מאמץ כלכלי, צבאי ודיפלומטי. כישלונם של האמריקאים להצביע על בעיות בשלבים המוקדמים של התהליכים הדיפלומטים, אותם הם קידמו; חוסר היכולת שלהם לעדכן את תכניותיהם בעקבות שינוי המצב; והתעקשותם - שצעדיהם הם הצעדים הנכונים ואין אלטרנטיבות - יצרו את הקטסטרופה הנוכחית במזרח התיכון

הגישה הפסיכואנליטית לייעוץ ארגוני מקבילה בין אנשים לארגון, ומניחה כי קיימת השפעה של כוחות, גורמים ודחפים לא מודעים, על התנהגויות פרטים וקבוצות במסגרת הארגון. החזון הארגוני בהגדרתו המקובלת הוא תמונה עתידית של הארגון במיטבו, מעין משאת נפש ארגונית. המאמר בוחן את החזון הארגוני דרך הנחות היסוד ומושגי הגישה הפסיכואנליטית. מקרי הבוחן של חזונות המנותחים במאמר מלמדים כי החזון לאו דווקא מנבא לאן הארגון יגיע בעתיד, אלא פותח חלון לרמה הלא מודעת של הארגון, לחרדותיו, לפחדיו ולדחפיו הראשוניים ביותר.

[למאמר המקורי באתר דואלוג] ב-1 בדצמבר פרסם יותם הכהן באתרו, דואלוג, מאמר מצוין ומרתק על מקומו של החזון הארגוני באג'נדה של חברות. חזון הוא קודש הקודשים של מקצוע הייעוץ ופסגת הצלחותיו – כל יועץ שמח לנסח את המשפט: "אנחנו עזרנו לחברה / לארגון / לגורם X לנסח את החזון שלהם". מקומו של החזון כל כך דומיננטי,…

השעה אינה כשרה לפתרונות של קבע מכל סוג שהוא, לכל הפחות בטווח הדורות הנראה לעין. בשני העשורים האחרונים, כל מי שגר באזור ההר נפגע ממצב הביניים שנוצר, וגם הזירה הבינ"ל לא נותרה אדישה למצב זה. בתים לא נבנו, או שנהרסו, מוסדות ותקציבים הוקפאו, כבישים לא נסללו. מה שלא שירת את צורך הביטחון המידי נדחק. אי אפשר עוד לעמוד במקום. במקום ובזמן הנכון אנו נמצא את הדרך לקדם את המציאות, מתוך מצב הקיפאון שנוצר.

האם היעדים משקפים תמיד את החזון הארגוני? אחת הבעיות השכיחות ברשת היעדים של הארגון היא, שככל שיורדים בהיררכיית היעדים, גדל הסיכוי להיעדר קשר בין החזון של הארגון ליעדים שנבחרו. משמע – היעד נגזר מהיעד שמעליו, אולם השגתו לא תסייע בהשגת החזון. על כן, ראוי שארגונים יגבירו את הפיקוח על היעדים בדגש על סוגיה זו לפניכם…

[צילום: דובר צה"ל] נתגלגלה לידינו טיוטת נאומו של אלוף גרשון הכהן, מפקד המכללות הצבאיות של צה"ל, בטקס סיום מחזור ל"ו של המכללה לביטחון לאומי באמפי של הר הצופים, ב- 28 ביולי 2009. אלוף הכהן, איש מבריק, שעולם התוכן שלו נשען על התנ"כ מחד גיסא ועל ההווי הצבאי מאידך גיסא, שילב בדבריו הרבה מהנושאים שלהם אנו מטיפים בבלוג הזה. על כן, ראינו לנכון להביא…