הכלי האפקטיבי ביותר לניהול המיזוג (merger) הוא ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), שמאפשר לייצר תמונת מצב תקופתית; לבנות על פיה תוכנית למחוברות (Engagement) בין עובדים, שקשרי הגומלין ביניהם חיוניים לארגון; תוך מתן היזון חוזר דינאמי דרך מפות הרשת.