יועצים ארגוניים ו'מומחים ארגוניים' אף פעם לא יחדלו לטרלל את עולם המושגים הניהולי, כי זו דרכם להתפרנס - 'לרכב' על גבי טרנדים שהם עצמם המציאו, ולעשות כסף. לכן, הם לוקחים תופעות קיימות וממתגים אותם מחדש, בתקווה שזה יצליח. הפעם המושג ה'חם' ששעל המדוכה הוא התפטרות שקטה (Quiet quitting)
לחץ ושחיקה כרוכים בדרך כלל יחד; ואף משתמשים בהם כשני מונחים מקבילים או זהים, כי שחיקה היא תוצר של הצטברות מסה קריטית של לחצים שליליים, ללא תקופה מתאימה של התאוששות. העיסוק במושגים הללו התפתח והתרחב, החל משנות ה-70 וה-80 של המאה ה-20...
התוצאה של חוסר הרלוונטיות של פיתוח המנהלים הוא מפעל זבל אדיר מימדים, שהולך וגדל, וכמו בסיפור בגדי המלך החדשים, אין איש שעוצר, מצביע, ואומר את האמת שכולם יודעים, שהמלך הוא עירום!
בערבו של יום מגלים מנהלים רבים, שהכספים הרבים שהוציאו, והפעולות שיזמו, לא רק שלא קידמו אותם, אלא לעתים, אף גרמו להם נזק… התופעה הזו - של נהירה אחרי שרלטנים ותיאוריות שקר בניהול - מוכרת בספרות כבולשיט עסקי וניהול שטויות (Buisiness Bullshit). ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות התופעה והשלכותיה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה.
זהו דף הלימוד של השיעור: 'ביזנס בולשיט וניהול שטויות' בקורס ללמידה עצמית: 'התנהגות ארגונית מיקרו', שהוכן ב- 2021. הוא כולל הרצאה הוקלטת, מצגת שיעור, מצגת שאלות חזרה ומאמרים רלוונטיים להעשרה. חשוב להדגיש. אין אחידות בלימודי קורס זה ומרצים שונים משבצים בו נושאים שונים כראות עיניהם. גם אם נושא השיעור זהה, ההדגשים של מרצים שונים בכל תחום. על כן, הקורס הזה רחוק מלהוות פתרון מושלם לכל הלומדים 'התנהגות ארגונית מיקרו'! אני מאחל לכם לימוד פורה ומעשיר.
'בולשיט עסקי' (business bullshit) ו- 'ניהול שטויות' (bullshit management) עוסקים בארגונים שלוקים בהונאה עצמית ובעשיית יתר; עוסקים במנהלים, שהולכים שולל אחר 'גורויים' בגרוש ותיאוריות כוזבות; וביועצים 'ארגוניים', שממציאים תיאוריות משל עצמם עבור עצמם וסוחבים ארגונים למקומות בעייתיים... מאמר ופודקסט מוסרט בסופו.
עולם הידע של הניהול בצרות. המעבר שלו מהמדעים המדויקים למדעי החברה אחרי עידן פיטר דרוקר ("If you can't measure it, you can't manage it”), פיחת ביכולותיו. הוא הפך אותו אכסניה לתמימים ולשרלטנים כאחד. הם מנצלים - במודע ושלא במודע - את הפרדיגמה השגויה האומרת, שלא ניתן למדוד אלמנטים רכים כמו ניהול, מנהיגות, עוצמה, שיתוף פעולה וכדומה, ורוקחים תיאוריות על בסיס האינסטינקטים והחשיבה הליניארית שלהם...
מה בין 'מנהיג' ל'מנהל'? מה עוד לא נאמר בסוגיה זו? הררי מילים נשפכו עליה, ולא הצליחו להבהיר, ולו מעט, מהעכירות המלווה את העיסוק בתופעה, ולא בכדי. ברוכים הבאים לאחד החוליים הגדולים של מקצוע הניהול: התופעה הזו מכונה: 'בולשיט עסקי' (buisiness bullshit) ו'ניהול שטויות' (bullshit management)...
'בולשיט עסקי' (buisiness bullshit) - והמונח הפחות נפוץ: 'ניהול שטויות' (bullshit management) - מתארים ארגונים שלוקים בהונאה עצמית ארגונית ובעשיית יתר, ושעיקר האנרגיה הארגונית שלהם מבוזבזת על אימוץ עולם מונחים ריק מתוכן, תוכנית הכשרה ניהולית יקרה בזמן ניהולי (ובכסף), וכל זה - כדי לשנות את הדרך שבה אנשים חושבים, מדברים ומתנהגים...
כיצד מתנהגים עובדים שסבורים שהם מקבלים מהארגון יותר מאשר תרמו?
ע"פ תיאוריית ההנעה של ג'ון סטייסי אדמס, הדיסונס הקוגניטיבי שיפתחו יגרום להם למוטיבציית יתר. האמנם? ומה עם העובדים שיפתחו 'גישה חתולית'?
