הדף הזה מביא לכם אוסף שני של כרזות ובהן אמירות שתועדו אצלנו, באתר ייצור ידע; בהקשרים של ניהול ומורכבות. תיהנו; ואתם מוזמנים לתרום עוד...

הדף הזה מביא לכם אוסף ראשון של כרזות ובהן אמירות שתועדו אצלנו, באתר ייצור ידע; בהקשרים של ניהול ומורכבות. תיהנו; ואתם מוזמנים לתרום עוד...

בעיצומו של המבחן הקשה ביותר של העם היהודי מאז השואה, נתן לנו האב המייסד, דוד בן גוריון, את אחד הלקחים הניהוליים החשובים ביותר: איך נכנסים לתפקיד חדש...

משאבי אנוש (מש"א) הם הנכס החשוב ביותר של ארגון. הם גם נכס כלכלי וגם נכס אינטלקטואלי (נכסי הידע של הארגון); ונכסים כידוע, יש לכלכל בתבונה... נגדיר את המושג "ניהול משאבי אנוש" כתהליך של ניהול המשאב האנושי באופן אופטימלי, לצורך השגת מטרות הארגון, בטווחים, הקצר והארוך...

ניהול משותף או ניהול קולקטיבי הוא ניהול אותה קבוצת אנשים המתבצע באופן סימולטני על ידי מספר מנהלים (לעתים מדובר בניהול דואלי; ולעתים אף יותר...). האם זה יכול לעבוד? 

התבוננו במטרה לטווח הארוך מדי פעם, אך לא ברציפות. במקום זאת, שימו דגש על שלבי השיפור הקטנים שאתם מבצעים בדרך למטרה הסופית ותשאבו כוח מהישגיכם עד כה. הישגים - קטנים ככל שיהיו - בדרך למטרה מעודדים ומקלים עלינו לשאוב כוח להמשך הדרך...

תופעה מעניינת היא הענן, שעל פיו יודע העם האם להתקדם במסע או לעמוד: כאשר הענן יורד על אוהל מועד – עומדים. כאשר הענן עולה מעל אוהל מועד – ממשיכים במסע. אין שום סימן מקדים. אין שום הגיון. הדרישה הזו, מעם שלם, להתנהג בעיוורון אנושי מוחלט, היא דרישה שהציבור לא יכול לעמוד בה...

בעידן של שמרנות גוברת מצד אחד; חיזוק התודעה המגדרית מצד שני; והתפרצות מלחמת המינים מהצד השלישי, עירוב של גברים ונשים, במקומות שבהם מתהווה אינטימיות - מסוגים שונים - מתחיל להיות טורח, שחלק ממי שיכול, מוותר עליו. אפשר לאהוב את זה ואפשר ממש לא. אולם, הכיוון ברור, ושום לחץ מצד שדולת הנשים לא ישנה זאת!

הקדנציה של רוני אלשיך במשטרת ישראל תיחשב כנראה (לפחות בחשבון הטווח הקצר) כהחמצה גדולה, אבל דווקא בשל כך, היא תילמד עוד שנים בפקולטות לניהול. אלשיך נפל למלכודת הגדולה ביותר שיכול מנהל ליפול לתוכה: מלכודת תחילת הקדנציה. הוא עשה טעויות גרנדיוזיות בתחילת הקדנציה, וישלם עליהם עד סופה...