מודל 'הפירמידה ההפוכה' לאבחון של תרבות ארגונית, פותח בשנות ה- 80 של המאה העשרים, על ידי אדגר שיין (Edgar Schein). המודל מקל עלינו להגדיר את המונח "תרבות ארגונית", להבין אותו, וגם מספק לנו כלים פרקטיים למדידת התרבות.
קומבינות הן כמו קרחון. רק חלק קטן - התוצאות - בולט מעל פני המים. המרכיב העיקרי - העסיסי והמרתק - נסתר מאיתנו, עמוק מתחת לפני הים, וידוע רק למי ש"בפנים". מלמעלה, ניתן רק להביט בחלק העליון של הקרחון, השקוע במים, ולנסות להבין מה קורה בפנים, מתוך התנהגויות המעורבים. אז בואו ננסה להתבונן בקרחון מלמעלה...
האם השחיתות המשטרתית 'קפצה מדרגה'? פרשת רונאל פישר מלמדת לפחות לכאורה, שהשירות אותו הגישו אנשי משטרה לבעלי ההון כלל, כפי הנראה, שלושה מרכיבים עיקריים, אמתיים, ו/ או בדויים לצורך סחיטת כספים: מתן מידע על החקירות; ביצוע סחבת וחבלות במהלכן; וסגירת תיקים. שני המרכיבים האחרונים אינם יכולים להתבצע ללא סיוע של קצינים בדרג בכיר יותר. אם יש בהם ממש, דומה שהגענו לשלב מתקדם יותר: של השת"פ בין דרגי הניהול - הבכיר והזוטר.
