בעידן המודרני, בדגש על חברות קפיטליסטיות, במציאות דינאמית משתנה במהירות, האפשרות של חברה/ארגון לשמר עצמם היא דרך גידול האצה וחדשנות. רוסה קורא לזה יציבות דינמית (Dynamic stabilization)...
ההתפתחות הטכנולוגית של שני העשורים האחרונים - בתחום של ניתוח רשתות ארגונית (Organizational Network Analysis - ONA) ו- אופטימיזציה רשתית של ארגונים - היא מהירה ומשמעותית. בדרך, היא מנפצת הרבה מהאמיתות הניהוליות שעליהן התחנכו מנהלים כמעט מאה שלמה...
ככל שמגבירים שימוש בסקרים, הנזק למחוברות הארגונית גדל, ומתפתחות התארגנויות של מנהלים ועובדים, המסרבים להשתתף במשחק הזה של מחלקת משאבי האנוש. מקרים כאלה מוכרים היטב בארגונים גדולים...
במאמר זה אציג מקרה לימודי של התערבות ארגונית בתוך הנהלה של בנק קמעונאי. ייחדה את ההתערבות הזו העובדה, שהן אופן ההתערבות והן הכלי האבחוני היו שונים מאוד מהמקובל בדרך כלל בעולם הבנקאות, או מהפתרונות שאנו מורגלים אליהם בייעוץ הארגוני. מטעמים מובנים, פרטי הזיהוי הושמטו, ותורגמו למציאות הישראלית...