אופטימיזציה או מיטוב (Optimization) של מבנה ארגוני היא הבאת קשרי הגומלין - המתוחים בין מרכיביו - למצב אופטימלי. המאמר מתאר תהליך אופטימיזציה שעבר צוות הניהול הבכיר של חברת ייצור עולמית על ידי חברת Innovisor...

חברת Innovisor נשכרה על ידי אחת היחידות המדינתיות של ארגון בין ממשלתי גדול, במטרה לטייב את שיתוף הפעולה של אנשיו עם בעלי עניין חיצוניים. ההנחה הייתה, שמצב שבו גורמים שונים בארגון מחוברים לבעל עניין אחד - בוודאי אם אינם מתואמים ביניהם - איננו בריא לארגון...

מאמר זה מתאר התערבות על בסיס ניתוח רשתות ארגונית (Organizational Network Analysis - ONA) בחברת "Fortune 500". החברה מאורגנת בארבע יחידות עסקיות נפרדות, בארבע מדינות, ללא קשר ביניהן. שני לקחים עיקריים למדנו בהתערבות הזו: האחת, שיש חשיבות רבה לאופטימיזציה של מחלקות המכירות בארגונים השונים; והשנייה: תם עידן הזאבים הבודדים במחלקות המכירות... עליהן לעבור ממופע של בודדים, ל'משחק קבוצתי'!