היתרון המובהק הזה של ה- ONA מוביל חדשות לבקרים להערכות מומחים שעד מהרה הוא ישתלט על השוק, ויהפוך מ'טרנד' לשגרת ניהול; אבל, פרדיגמות ישנות מסתבר, מתות ביחד עם האוחזים בהן; והפריצה הזו מתעכבת... האם ONA תעבור מ'טרנד' לשגרת ניהול, בעשור זה? האם תהיה הכרה רחבה בו ככלי ניהולי חיוני?
'ביטחון פסיכולוגי במקום העבודה' הוא אמונה של העובד, שהוא יכול להציג בסביבה את עצמיותו ללא חשש מנטילת סיכון אישי: מהשלכות שליליות של דימוי עצמי, מעמד או קריירה. 'ביטחון פסיכולוגי' של עובדים בצוות, ניתן לאבחון ולשיפור, בעזרת ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA).
השוק העוסק בתרבות ארגונית הוא שוק שרווי בכסף. חברות מוציאות על כך סכומי עתק, ואיפה שיש דבש יש גם זבובים... השוק מלא בחברות המספקות פתרונות טובים; וגם בהרבה שרלטנים, שעובדים במקרה הטוב על עצמם ועל לקוחותיהם; ובמקרה הפחות טוב, רק על לקוחותיהם...
המושג 'טאלנט' בא מהמילה האנגלית talent - כישרון. משמע, אדם ברוך כישרונות. איתור הטלנטים והמעקב אחר התקדמותם הם אחד האתגרים החשובים של עולם ארגוני דינאמי. המאמר יתמקד בטכניקות של איתור ומעקב בעזרת אבחון רשתי / ניתוח רשתות ארגוניות.
אחת העובדות המרתקות בקמפיין בחירות היא, שאנחנו יודעים איך הוא מתחיל; איך אנחנו רוצים שהוא ייגמר; יכולים להשתדל לנתב אותו לשם; אבל, לעולם לא תהיה לנו שליטה על התוצאה, וגם לא על התהליך. לא תמיד תהיה לנו ההבנה / היכולת לזהות סיכונים מתהווים ולמנוע מהן לפגוע במטרות הראשוניות של הקמפיין. אחד הכלים שעוזר לנו לשליטה על התהליך הוא ניתוח הרשת החברתית והארגונית של הקמפיין...
סגנון ניהול (Management style) הוא קבוצת דפוסים של קבלת החלטות, ביחס לכפיפים בארגון. סגנונות ניהול משתנים מאדם לאדם, מארגון לארגון, ומסוג תעשייה אחד למשנהו. המאמר מביא שני מודלים המדגישים סגנונות ניהול קוטביים, ומודל שלישי, מורכב יותר, המאפשר הבחנה בין דקויות...
ב-15 בדצמבר 2017, פרסם דויד גרין (David Green) - מומחה לניתוח אנליטי של עובדים ולנתוני משאבי אנוש, העוסק גם בעתיד עולם העבודה - מאמר באתר NLEASH, תחת השם: "עשר תחזיות במשאבי אנוש לשנת 2018" (Ten Predictions for HR in 2018). הסקירה הזו היא הזדמנות מצוינת להתעדכן בחידושים בתחום משאבי האנוש... לכן, אנו מביאים פה, בעברית, את עיקרי הדברים.
תקציר: סוף פיטורין במחשבה תחילה... משבר טוויטר - כמו גם גל הפיטורים בארגוני ההי-טק בישראל ובעולם - העלה שוב לסדר היום את השאלות על האפקטיביות של ניתוח רשתות ארגוניות (ONA - Organizational Network Analysis) בסוגיות של פיטורין. חבל לפטר ולהתחרט אח"כ. ניתוח רשתות ארגוניות מצביע על עובדים שאסור לפטר!
ארגון תעשייתי מבקש לעשות שינוי ארגוני. הבעיה - כפי שהגדיר אותה המנכ"ל - היא היעדר עוצמה מספקת של מחלקת האיכות. במצב הנוכחי, מבוזרים אנשי האיכות בתוך המחלקות. הם כפופים מנהלית למנהלי המחלקות, ומקצועית לראש מחלקת האיכות. על פי השינוי המוצע, מבקש המנכ"ל לקבץ את כולם תחת מחלקת האיכות. שאלת העבודה שלנו הייתה, האם השינוי המוצע משרת את המטרה...
ביטחון פסיכולוגי (psychological confidence וגם:psychological safety ) הוא ביטחונה העצמי של הקבוצה - התחושה כי אנו יכולים לסמוך, בעת צרה, על חברי הקבוצה שאליה אנו שייכים, בחיינו האישיים; וגם במקום העבודה...
