תקציר: רשת שלמה (Full network; ראו תמונת רשת למטה) היא מושג מתורת הרשתות המורכבות, המתאר אחד מארבעת מצבי היסוד של רשת (שלושת המצבים האחרים הם: צוואר בקבוק; רכזת ו- רשת מקוטעת). זוהי רשת שבה כל קשרי הגומלין קיימים ואפקטיביים. משמע, כמות קשרי הגומלין בה שווה ל- (N (n-1 (שזו כמות קשרי הגומלין ברשת מורכבת).
[לאוסף המאמרים על רשתות ארגוניות באתר 'ייצור ידע', לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן]
המאמר עודכן ב- 21 בדצמבר 2020
ד"ר פנחס יחזקאלי ואינג' שרית אונגר-משיח הם מומחים לניתוח רשתות ארגונית (Organizational Network Analysis). ושותפים בחברת 'ייצור ידע'.
* * *
רשת שלמה (Full network; ראו תמונת רשת למטה) היא מושג מתורת הרשתות המורכבות, המתאר אחד מארבעת מצבי היסוד של רשת (שלושת המצבים האחרים הם: צוואר בקבוק; רכזת ו- רשת מקוטעת).
רשת שלמה (Full network; ראו תמונת רשת למטה) היא רשת שיש בה קישוריות מלאה (או זרימה מלאה של רשת); שבה כל קשרי הגומלין קיימים ואפקטיביים. משמע, כמות קשרי הגומלין בה שווה ל- (N (n-1 (שזו כמות קשרי הגומלין ברשת מורכבת).
רשת שלמה ניתנת לאבחון בניתוח רשתות ארגונית (Organizational Network Analysis).
[להרחבת המושג: 'קישוריות', לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'רשת', לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'צוואר בקבוק', לחצו כאן] [להרחבה בנושא: 'רכזת', לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'רשת מקוטעת', לחצו כאן] [להרחבה על: 'קשרים וקשרי גומלין ברשת הארגון', לחצו כאן]
[תמונת הרשת עובדה במערכת לאבחון ולניתוח רשתות ארגוניות dna-7, חברת TECI]
רשת שלמה מאפיינת בעיקר קליקות בארגון. בשל כך, הקליקות אלה מקנות לאנשיהן את מה שמכונה: ביטחון פסיכולוגי. משמע, האמונה של העובד, שהוא יכול להציג בסביבה את עצמיותו ללא חשש מנטילת סיכון אישי: מהשלכות שליליות של דימוי עצמי, מעמד או קריירה (Kahn, 1990, p. 708).
מחקרים מלמדים, שקבוצות ששרר בקרב עובדיהן ביטחון פסיכולוגי, היו יעילות יותר, ורמת הלמידה בהן הייתה גבוהה יותר (Wikipedia: Psychological safety).
[להרחבה בנושא: 'קליקות', לחצו כאן] [להרחבה בנושא: ביטחון פסיכולוגי במקומות עבודה, לחצו כאן]
[בתמונה: קליקה ברשת הארגון שהיא כמעט רשת מלאה (מסומנת בעיגול כחול). מעליה קליקה נוספת בעלת מאפיינים דומים... עובד במערכת לאבחון ולניתוח רשתות ארגוניות dna-7, חברת TECI]
בארגונים קטנים, העובדה שכולם מחוברים לכולם הופכת את הארגון לאג'ילי, ומגדילה את "המערכת החיסונית" שלו.
בארגונים גדולים מצב כזה הוא תאורטי בלבד, כיוון שכמות גדולה של קשרים תגרום לארגון להתבדר, ותדרדר אותו לכאוס. על כן, מה שחשוב בארגונים אלה איננו שכל קשרי הגומלין האפשריים יהיו קיימים, אלא רק אלה, שחשובים להשגת אפקטיביות.
[להרחבה בנושא: 'גמישות אסטרטגית' (אג'יליות), לחצו כאן] [להרחבת המושג: 'כאוס', לחצו כאן] [לקובץ המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA, לחצו כאן]
מקורות והעשרה
- פנחס יחזקאלי, שרית אונגר משיח (2014), קשרים וקשרי גומלין ברשת הארגון, ייצור ידע, 12/4/14.
- פנחס יחזקאלי (2014), קליקה, ייצור ידע, 27/11/14.
- פנחס יחזקאלי (2017), ביטחון פסיכולוגי - קשה להציג כל הזמן, ייצור ידע, 24/11/17.
- פנחס יחזקאלי (2014), גמישות אסטרטגית - אג'יליות, ייצור ידע, 12/4/14.
- פנחס יחזקאלי (2014), צוואר בקבוק, ייצור ידע, 12/4/14.
- פנחס יחזקאלי (2014), רשת מקוטעת - נתקים ברשת, ייצור ידע, 12/4/14.
- פנחס יחזקאלי (2014), כאוס, ייצור ידע, 12/4/14.
- יחזקאלי פנחס (2014), רכזת, קשרי היררכיה, 12/4/14.
- פנחס יחזקאלי ושרית אונגר-משיח (2014), רשת ורשת מורכבת: הדרך להסביר ולפשט מערכות, ייצור ידע, 12/4/14.
Comments are closed.